20021-04-06

Αργύρης Τασιόπουλος

Πλήρες ιστορικό συγκρότησης της ΔΜΥ/ΠΒΧ, εδώ

Με την συνδρομή της Ελληνικής Κυβέρνησης ο Πρέσβης των Η.Π.Α. στην Ελλάδα, είχε προσκαλέσει 23-µελή Ομάδα Υποστήριξης ∆υνατοτήτων ∆ιαχείρισης Επιπτώσεων, να επισκεφθεί την Αθήνα το διάστηκα 10-20 Σεπ. 2003. Τα συμπεράσματα συνοψίζονται στην παρακάνω “ειρωνική” παράγραφο :

« Αν πιστεύει κανείς όπως ισχύει στην περίπτωση των Ελλήνων υπεύθυνων σχεδιασμού, ότι είναι απίθανο να υπάρξει ΡΠΒΧ περιστατικό, τότε η Ελληνική υποδομή απόκρισης είναι επαρκής »

Υπεύθυνος σχεδιασμού της Ασφάλείας των Ολυμπιακών αγώνων ήταν η Ελληνική Αστυνομία, σε ρόλο Πολιτικής Προστασίας, έξω δηλαδή από τον θεσμικό της ρόλο. Για την κάλυψη των παραπάνω κενών στην ασφάλεια ζήτησε από τις ΕΔ την ανάπτυξη Υγειονομικού Τμήματος με δυνατότητες επέμβασης στην “Καυτή Ζώνη” για υποστήριξη των τμημάτων των φορέων που θα δρούσαν εκεί. Ήταν δύσκολο έως αδύνατο να κτισθεί μια τέτοια δυνατότητα σε μικρό χρονικό διάστημα. 

Ο Κλάδος Ολυμπιακών Αγώνων του ΓΕΕΘΑ (ΚΛ.ΟΑ 04/ΓΕΕΘΑ) δεν διέθεται Διεύθυνση Υγειονομικού. Στον ΚΛ.ΟΑ 04/ΓΕΕΘΑ υπηρετούσε μόνο μία Αξιωματικός (Ν) με βαθμό Αντισυνταγματάρχη. Ο Επικεφαλής του ΚΛ.ΟΑ 04/ΓΕΕΘΑ Αντιστράτηγος Βασίλης Γιαννόπουλος ζήτησε επίμονα την συγκρότηση αρχικά Δνσης Υγειονομικού η οποία και θα συγκροτούσε από μηδενική βάση Μονάδα Υγειονομικού.

Χωρίς προειδοποίηση από Υποδιευθυντής της ΔΥΓ/ΓΕΣ  βρέθηκα Διευθυντής Υγειονομικού του  ΚΛ.ΟΑ 04/ΓΕΕΘΑ. Τιμή αλλά και αφόρητη πίεση και ευθύνη.  Άρχισα αμέσως να γράφω τον Πίνακα Οργανώσεως (ΠΟΥ) της Νέας Μονάδος με την βοήθεια της Πλωτάρχου (Ν) Αικατερίνης Κοτζιά.  Υπήρξε αμέριστη συμπαράσταση από την Ηγεσία του Κλάδου ΟΑ του ΓΓΕΘΑ και από τον Αρχηγό Στρατού Αντγο Παναγιώτη Χαρβάλα. Επέλεξα Διοικητή και μαζί του εκπαιδευμένα στελέχη στην ΠΒΧ άμυνα από τους Κλάδους των ΕΔ. Με την άδεια του Α/ΓΕΣ μετέβην στην Άρτα όπου και επέλεξα οπλίτες Ιατρούς μερικοί εξ’ αυτών “Ειδικοί” να επανδρώσουν την Μονάδα. 

Σε χρόνο λίγων μηνών, ο Κλάδος ΚΛ.ΟΑ 04/ΓΕΕΘΑ  συγκρότησε την Διεύθυνση Υγειονομικού και μετά την Διακλαδική Μονάδα Υειονομικού ΠΒΧ άμυνας (ΔΜΥ/ΠΒΧ), την επάνδρωσε με 225 άτομα προσωπικό, (ΣΞ : 111, ΠΝ : 52, ΠΑ : 58), την εξόπλισε με την συνεισφορά υλικών από τα Γενικά Επιτελεία και από τις αρχικές προμήθειες τής ΟΥΜ, εκπαίδευσε τα στελέχη τής ΔΜΥ/ΠΒΧ στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Την στέγασε στο Στρατόπεδο Φακίνου. 

 

 

Με την έναρξη τής επιχειρησιακής περιόδου, οι ΕΔ είχαν παραταγμένη την Μονάδα, έτοιμη για επιχειρήσεις ΧΒΡΠ άμυνας, στις οποίες η Μονάδα, πιστοποιημένα, θα επιβίωνε και θα προσέφερε υγειονομική υποστήριξη.

Οι ΕΔ είχαν την αποκλειστική ευθύνη υγειονομικής υποστήριξης στην λεγόμενη «ΚΑΥΤΗ ΖΩΝΗ», δηλαδή εκεί όπου οι ΠΒΧ ουσίες αποτελούν άμεσο κίνδυνο για την ζωή. Στις λοιπές περιοχές του συμβάντος που περιβάλλουν την παραπάνω άμεσα επικίνδυνη περιοχή, οι ΕΔ συμμετείχαν με το 80% τού συνολικού υγειονομικού προσωπικού που τις υποστήριζε.

Η εμπλοκή τών ΕΔ στην ΠΒΧ άμυνα αποτέλεσε στοιχείο που ανακούφισε την αγωνία τού Διεθνή παράγοντα, ο οποίος θεωρούσε ότι οι Φορείς τής Πολιτείας δεν είχαν την δυνατότητα αποτελεσματικής παρέμβασης.

 

Οι ΕΔ ενέπνευσαν αίσθημα εμπιστοσύνης και ασφάλειας. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι δυνάμεις του ΝΑΤΟ (211 άτομα) που κλήθηκαν στα πλαίσια της Επιχείρησης με κωδικό Distinguished Games, από την Πολιτεία για να καλύψουν κενά ή να αυξήσουν τις δυνατότητες των Φορέων της, δεν απαιτήθηκε να διαθέτουν και Υγειονομικό Τμήμα ΧΒΡΠ, διότι η υγειονομική κάλυψη σε ΧΒΡΠ περιστατικό, από τις ΕΔ (ΔΜΥ/ΠΒΧ), θεωρήθηκε επαρκής.

Εκπρόσωποι των ΕΔ και εκπρόσωποι 12 Φορέων τής Πολιτείας, συνεργάστηκαν,  στα πλαίσια τής Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, με την συγκρότηση τής Υποστηρικτικής Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων (ΥΟΔΚ). Η ΥΟΔΚ είχε, ως αποστολή, να αξιολογεί τα ΠΒΧ συμβάντα και να εισηγείται στο Ολυμπιακό Κέντρο Ασφάλειας την κινητοποίηση τού μηχανισμού απόκρισης. Όμως το βασικό εργαλείο της ΥΟΔΚ το C4I δεν λειτούργησε όταν το πληροφορήθηκα ήταν λίγες ώρες πριν την   Έναρξη των ΟΑ. Επισκέφτηκα την ΥΟΔΚ  όπου διαπίστωσα ότι το περίφημο σύστημα δεν λειτουργούσε!!!. 

Υπήρξαν Φορείς που, με υποδειγματικό τρόπο, οργάνωσαν την συμμετοχή τους, όπως π.χ. η Ελληνική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας, και άλλοι Φορείς, οι οποίοι υστέρησαν σημαντικά. Οι δυσαρμονίες που παρουσιάσθηκαν, οφείλονταν σε στελέχη Φορέων που στερούμενα ειδικών γνώσεων δεν αντελήφθησαν έγκαιρα το μέγεθος του εγχειρήματος, με αποτέλεσμα πολλές δράσεις να ολοκληρωθούν ακόμη και κατά την διάρκεια των ΟΑ ή να μένουν ημιτελείς. Ενδεικτικά ενημερώνω ότι ο Δκτης της ΔΜΥ/ΠΒΧ απαίτησε και εφάρμοσε εξάμηνη σκληρή εκπαίδευση ακόμη και με πραγματικές Πολεμικές Χημικές ουσίες. Στελέχη φορέα (δεν αναφέρω όνομα) που θα δρούσαν υποστηρικτικά μαζί μας είχαν 5νθέμερη εκπαίδευση !!!   

Ενώ οι πρώτοι Ολυμπιακοί Αγώνες, μετά την 11^η Σεπτεμβρίου 2001, ήταν το προσφορότερο παγκόσμιο βήμα για την εκδήλωση μικρής ή μεγάλης τρομοκρατικής επίθεσης, δεν πραγματοποιήθηκε καμιά επίθεση. Η παγκόσμια ανησυχία για τις ασύμμετρες απειλές, δεν επιβεβαιώθηκε. Η όλη προετοιμασία για την αντιμετώπιση της ΠΒΧ απειλής δεν δοκιμάστηκε για την πληρότητά της διότι, απλά, δεν συνέβη τίποτε, ούτε καν οι αναμενόμενες φάρσες.

Πηγή : Πρακτικά ΔΥΓ/ΚΛ.ΟΑ 04

Τασιόπουλος Αργύρης, Υποστράτηγος ε.α

---

 

 Ιστορικό της Υγειονομικής Υποστήριξης και συγκρότησης της ΔΜΥ/ΠΒΧ  εδώ

Φωτογραφικό Υλικό:

 Ιστορικό της Υγειονομικής Υποστήριξης και συγκρότησης της ΔΜΥ/ΠΒΧ  εδώ

Φωτογραφικό Υλικό:

 

• 2003.2004 Διακλαδική Μονάδα ΠΒΧ Άμυνας και σχετικό αρχείο
• 2004.08.01 NATO CBRN – Ασκήσεις 
• 2004.09.08 Άσκηση Ομάδος NATO-CBRN Rattle Snake

ΠΡΟΣΘΗΚΗ

C4I

 Παρουσίαση του συστήματος C4i, που έκανε στις 13/5/2004 στην Αθήνα η προμηθεύτρια εταιρεία SAIC.

Το όνομα του C4i προέρχεται από τα αρχικά των λέξεων Command, Control, Coordination, Communication & Intelligance, δηλαδή Διοίκηση, Ελεγχος, Επικοινωνία, Συντονισμός και Ενοποίηση. Αποτελείται από χιλιάδες κάμερες νέας τεχνολογίας, μικρόφωνα, αισθητήρες, με δυνατότητα παρακολούθησης και καταγραφής των πάντων (εικόνα – ήχος) σε 24ωρη βάση. Σε πραγματικό χρόνο, τα δεδομένα μεταφέρονται στα κεντρικά και στα περιφερειακά Κέντρα Επιχειρήσεων. Ευθύνη για τη χρήση τους έχουν η Ελληνική Αστυνομία, η Πυροσβεστική, το Λιμενικό, το ΕΚΑΒ και το Κέντρο Διαχείρισης Κυκλοφορίας.

Το C4i αποτελείται από τα παρακάτω υποσυστήματα: Κέντρα Επιχειρήσεων. Κατά τη διάρκεια των Αγώνων προβλεπόταν η διασύνδεση 36 Κέντρων Επιχειρήσεων στην Αστυνομία, στην Πυροσβεστική, στο Λιμενικό, στο ΕΚΑΒ και στο Κέντρο Διαχείρισης Κυκλοφορίας. Επιπλέον, θα λειτουργούσαν 60 περιφερειακά Κέντρα Επιχειρήσεων στα Ολυμπιακά συγκροτήματα και στις άλλες εγκαταστάσεις. Συστήματα – Προγράμματα Πληροφορικής. Ψηφιακό Συγκαναλικό Ραδιοδίκτυο Επικοινωνιών (ΤΕΤΡΑ). Σχεδιάστηκε για να παρέχει τη βασική υποδομή επικοινωνίας για τις Δυνάμεις Ολυμπιακής Ασφάλειας. Συστήματα Φυσικής Ασφάλειας. Περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα ηλεκτρονικών μέσων παρακολούθησης και ελέγχου (κάμερες, αισθητήρες κλπ.). Εξειδικευμένα Συστήματα Ασφαλείας. Κάμερες νέας τεχνολογίας για τα ελικόπτερα της Ελληνικής Αστυνομίας, αερόπλοιο κ.ά.

ΔΕΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕ ΠΟΤΕ